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17歲踏足芮城制藥企業(yè)，

22歲成為芮城制藥廠技術(shù)科長，

26歲成為芮城制藥廠副廠長，

30歲就成為芮城制藥廠廠長兼總工程師，

36歲成為亞寶藥業(yè)集團董事長，

從此，他帶領(lǐng)亞寶藥業(yè)集團一路馳騁，就像開了掛一樣，不斷走向企業(yè)巔峰。

他就是亞寶藥業(yè)集團的董事長，任武賢先生。

從簡單的模仿走向獨立研發(fā)，注重創(chuàng)新

亞寶藥業(yè)起步的時候只是一個小企業(yè)，到后面甚至有資不抵債的情況發(fā)生。任武賢上任后，認(rèn)為作為一家藥業(yè)集團，如果只靠模仿，既沒有競爭力，也沒有企業(yè)特色，難以獲得長足發(fā)展。因此，他特別注重企業(yè)創(chuàng)新，注重開發(fā)真正對百姓有益的產(chǎn)品。

任武賢說，“為百姓生產(chǎn)安全有效的藥品，是亞寶藥業(yè)永恒不變的制藥理念。”

亞寶藥業(yè)每年都會拿出大約銷售額的8%作為科研經(jīng)費，用于藥物研發(fā)。亞寶的研發(fā)團隊非常強大，在北京、蘇州、運城等地建立了研究院。同時，還邀請醫(yī)藥界的領(lǐng)軍人物曾毅、侯惠民等人參與自主創(chuàng)新指導(dǎo)。

任武賢還特別強調(diào)，作為一家中國的醫(yī)藥企業(yè)，一定要傳承和發(fā)揚中藥。在對中藥的種植、成分分析的基礎(chǔ)上，亞寶藥業(yè)致力于研發(fā)更多的新產(chǎn)品，為更多的人民服務(wù)。

“引進來”與“走出去”并重，合作與競爭中獲得長足發(fā)展

任武賢為亞寶藥業(yè)選擇了國際化發(fā)展道路，他說，“引進來”和“走出去”同樣重要。從研發(fā)、生產(chǎn)，到營銷、管理的各個環(huán)節(jié)，都體現(xiàn)了他的國際化發(fā)展思路。

一方面，他把亞寶的產(chǎn)品出口到美、日、德等經(jīng)濟發(fā)達國家，讓更多的世界友人體驗到亞寶產(chǎn)品的好處，感受到亞寶帶去的溫暖。

另一方面，亞寶藥業(yè)積極與歐美國家的頂尖科研機構(gòu)和公司在產(chǎn)品、技術(shù)、人才、管理等方面進行深入合作。任武賢帶領(lǐng)公司同仁在海外適合的地方設(shè)立研發(fā)機構(gòu)，吸收優(yōu)秀人才，引進先進產(chǎn)品和技術(shù)，目前已經(jīng)取得不錯的成績。

通過這兩步，不僅讓亞寶在海外醫(yī)藥市場上占有一席之地，而且進一步提升了亞寶的知名度。

寄語員工成長進步，是最好的人文關(guān)懷

1979年，任武賢在芮城制藥廠工作兩年時，深感自己專業(yè)知識的不足，到山西醫(yī)學(xué)院學(xué)習(xí)深造；1998年，時任亞寶藥業(yè)集團董事長的他，又到西南大學(xué)申讀經(jīng)濟管理專業(yè)；2005年，他又在香港大學(xué)攻讀法律碩士。

三次深造，讓他不止一次的嘗到了知識帶來的好處，也體現(xiàn)了他對知識的態(tài)度。他寄語全公司的伙伴們，“學(xué)習(xí)是一件終生的事情！”

他相信自己的伙伴，更愿意幫助他們成長，他為員工提供發(fā)展的平臺，提供培訓(xùn)的機會。也會給予員工最誠懇的鼓勵和最嚴(yán)厲的告誡。

醫(yī)藥企業(yè)的“春播行動”，真正為百姓排憂解難

作為一家醫(yī)藥企業(yè)，就連承擔(dān)的社會責(zé)任都與眾不同。任武賢說，“我做了一輩子的藥，始終有一個夢想，那就是讓中國的普通百姓能夠用上真正的好藥，并享受到真正有效的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)?！?/span>

從2012年開始，亞寶藥業(yè)與中華中醫(yī)藥學(xué)會聯(lián)手合作，在農(nóng)村和城市社區(qū)醫(yī)療單位開展“春播行動”，培養(yǎng)中醫(yī)藥人才，提升醫(yī)生們的中醫(yī)藥知識。醫(yī)療人才的培養(yǎng)，真正實現(xiàn)了從“輸血式”轉(zhuǎn)向“造血式”的醫(yī)療幫扶。