隨著取消藥品加成全面推行，加之醫(yī)院控費、藥占比的嚴格要求下，藥品成為了燙手山芋，眾多地區(qū)、醫(yī)院已在探索剝離門診藥房，讓處方流出去。
▍外流處方市場增長，大勢所趨
回顧2017年醫(yī)藥產業(yè)，整個市場格局發(fā)生了很大的變化。
中康CMH最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年，整個中國藥品市場（不含零售藥材）總規(guī)模達1.58萬億元。預計2018年中國藥品市場規(guī)模將達1.712萬億元，其中，由于受政策因素推動，藥店全品類總規(guī)模將達3938.9億元。
此前，華創(chuàng)證券的研報認為，如處方院外銷售額占處方銷售總額的45%，院外處方將新增3000億元，這一增量將主要由零售藥店、第三終端等承接。
這也帶來了處方院外化市場的快速生長，眾多連鎖藥店把目光聚焦在承接處方上，都想爭先分一杯羹。
▍處方外流，沒這么簡單
然而，承接處方，并沒有想象中的這么簡單。
舉個例子，無論是此前廣州婦兒在醫(yī)院指定的零售藥店取藥，還是北京市石景山區(qū)試點的社區(qū)藥品供給改革，都是與大的商業(yè)流通公司合作，從根本來看，都不是真正意義上的處方外流。
真正的處方外流，是醫(yī)院完全剝離對處方流向的控制，由患者自行支配，到社會藥房取藥。
隨著國家不斷推進醫(yī)藥分開，“互聯(lián)網+醫(yī)療”逐漸崛起，眾多零售藥店希望有一個第三方處方共享平臺，能讓他們盡快接入，承接醫(yī)院處方外流。
▍智慧藥店，助力處方外流
8月12日，以“穿越無人區(qū)”為主題的西普會正在博鰲舉辦。賽柏藍在會議現(xiàn)場獲悉，百洋醫(yī)藥集團發(fā)布針對智慧藥店的“一城三店”計劃。
區(qū)別于傳統(tǒng)藥店，智慧藥店可有效整合產業(yè)資源，為消費者提供整體服務和解決方案。
百洋智慧藥店整體解決方案將賦予傳統(tǒng)藥店四大服務能力：
第一，承接外延處方能力。
易復診與醫(yī)院HIS 系統(tǒng)的對接，將醫(yī)院的外延處方引流到藥店，并在引流過程中規(guī)范審核流程，多方聯(lián)合監(jiān)控實現(xiàn)合理用藥，為廣大患者提供安全、可溯源的藥事服務。同時，藥店通過易復診將醫(yī)療服務延伸到診前咨詢和診后管理環(huán)節(jié)，提供院外慢病續(xù)方、動態(tài)虛擬庫存、特藥處方藥的直供等服務，為客戶提供全流程健康管理服務。
第二，智能醫(yī)療服務能力。
百洋智慧藥店整體解決方案將世界領先的各類人工智能工具引入藥店，設立“Watson智能醫(yī)生工作室”等服務中心，輔助藥店醫(yī)師為患者提供權威、規(guī)范化、個體化的腫瘤治療第二意見，免去患者四處奔波多方求證之苦。
第三，健康體驗服務能力。
智慧藥店可為患者提供健康體驗服務，在舒適的體驗區(qū)內，指導消費者使用和維護產品，并提供健康數(shù)據(jù)作為使用后的評估，幫助消費者正確使用產品并了解使用效果。
第四，運營效率提升能力。
通過百洋明鏡營銷云客戶標簽化、過程數(shù)據(jù)化和反饋及時化，幫助連鎖藥店全方位了解和管理客戶，提供精準的個性化服務方案。
以百洋醫(yī)藥集團的易復診第三方處方共享平臺為例，該平臺的第一批試點醫(yī)院——廣西梧州紅十字會醫(yī)院，于2017年5月啟動了全國首家處方信息共享平臺。隨后在11月15日，梧州市衛(wèi)計委相關負責人對外發(fā)布，梧州市20余家二級及二級以上醫(yī)院和百家藥店共同接入處方信息共享平臺，完全實現(xiàn)了醫(yī)療機構處方信息、醫(yī)保結算信息與藥品零售消費信息互聯(lián)互通、實時共享。
長期以來，處方的真實性、藥品銷售的真實性無處可查，導致零售藥店統(tǒng)籌報銷是困擾政府的難題。
此外，醫(yī)保統(tǒng)籌賬戶目前并未對藥店開放，處方流轉后，在藥店買藥只能刷醫(yī)保個人賬戶，個人賬戶額度用完，患者如需報銷，還是要去醫(yī)院。
通過處方信息共享平臺，核實處方和銷售的真實性，梧州已實現(xiàn)了部分藥品的統(tǒng)籌帳戶藥店結算，這也讓“梧州模式”，成為各級醫(yī)院、藥企、藥店共同關注的焦點。
據(jù)了解，目前，易復診第三方處方共享平臺相繼在遼寧、黑龍江、陜西、山西、湖南、廣東等多個省市全面上線。
▍10億級智慧藥店來了，一個城市3家
以往，我們可能從來沒有想過，一家藥店，能夠年銷售額破億。但隨著零售市場的爆發(fā)，處方外流的推動，我們完全可以期待，一大波年銷10億的藥店，即將誕生！
百洋醫(yī)藥集團董事長付鋼認為，由于技術、政策和市場帶來的驅動，智能型的企業(yè)和藥店才有未來。
現(xiàn)階段普通藥店往往依靠高毛利單個產品維持較高的利潤，但整體營收卻很難有新的突破。而慢病藥店和可銷售處方藥的專業(yè)藥店，正在從追求高毛利轉向擴容營收，通過穩(wěn)定的客流、慢病服務等方式，來提升門店的銷售額。
然而，隨著特藥、處方藥越來越多的流入零售終端，不管是慢病藥店還是專業(yè)藥店，都面臨著轉型升級的巨大考驗，通過提升自身專業(yè)的藥事服務等能力，升級成為智慧藥店，才能實現(xiàn)質和量的飛躍。
對此，百洋在2018西普會上正式發(fā)布“一城三店”計劃，通過門店面積、門店位置、客流情況、周邊醫(yī)療資源、門店診所資質等全方位標準，在全國不同城市，分別選擇三家分屬于不同品牌的連鎖藥店，共同打造一批更具專業(yè)服務能力的智慧藥店。
西普會當天，百洋醫(yī)藥集團與云南健之佳、四川德仁堂、重慶萬和等14家連鎖藥店聯(lián)合簽約，就易復診第三方處方共享平臺與智慧藥店整體解決方案達成合作。截至目前，百洋醫(yī)藥集團已和30家主流連鎖藥店達成戰(zhàn)略合作，范圍覆蓋全國30余省200多個地級市。
付鋼表示，“易復診與智慧藥店解決方案正在逐步完成全國性布局，我們將協(xié)同政府、醫(yī)院、連鎖藥店共同推動零售終端營銷方式的轉變，快速打造出一批營收規(guī)模達到10億級的智慧藥店?！?
