今天，醫(yī)療器械企業(yè)的開始與延續(xù)，在成為獨角獸的道路上，都不應該以壟斷或謀利為最終目的，而應該繼續(xù)以創(chuàng)新為過程，以提高人類健康、讓生命更美好為方向。
最近一段時間，有關各行各業(yè)獨角獸的消息如雪片般飛舞，各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)網(wǎng)紅搖身一變就成為了各個領域的獨角獸企業(yè)。大有“忽如一夜春風來，獨角獸們潮水來”的感覺。
從移動互聯(lián)網(wǎng)領域蔓延開來的獨角獸概念，開始滲透到各行各業(yè)，獨角獸的定義和評價標準不一而足，讓人不禁感慨：獨角獸要被玩兒壞了。
網(wǎng)上出現(xiàn)一股“斗獸打假”之風，針對獨角獸的“定義和標準”討論成為了行業(yè)的新風向。
今天，我們就好好聊一聊“獨角獸”，順便盤點10家醫(yī)療健康行業(yè)的獨角獸。
2013年，艾琳·李 （Aileen Lee）離開工作了十多年的知名風投公司Kleiner Perkins，創(chuàng)辦了自己的公司Cowboy Ventures，在2013年11月TechCrunch國際創(chuàng)新峰會上，艾琳·李發(fā)表《歡迎來到獨角獸俱樂部：學習十億美元的初創(chuàng)企業(yè)》這一演講，提出了“獨角獸”這一概念。
獨角獸代指那些估值在10億美元以上的創(chuàng)業(yè)公司。隨后，獨角獸這個術語瞬間就開始流行起來，迅速在Twitter和博客文中傳播，并被很多投資者和創(chuàng)始人使用幾周之內，獨角獸就成為硅谷的一個常用術語。
Aileen Lee
而在隨后對于獨角獸的眾多討論之中，奇點大學創(chuàng)始執(zhí)行董事、奇點大學全球大使薩利姆·伊斯梅爾的《指數(shù)型組織：打造獨角獸公司的11個最強屬性》和硅谷咨詢公司Play Bigger創(chuàng)始人阿爾·拉馬丹《成為獨角獸：海盜、夢想家、創(chuàng)新者如何開創(chuàng)并主導新品類》，從多個維度對“獨角獸”進行了深刻的闡述，前者從指數(shù)型組織研究并總結了全球“獨角獸”企業(yè)所具備的11個內外重要的特點。
與薩利姆·伊斯梅爾不同，《成為獨角獸》則從品類的角度分析了“獨角獸”企業(yè)之所以成為獨角獸的秘訣所在，“獨角獸”之所以是獨角獸關鍵不在于顛覆，而在于創(chuàng)新，持續(xù)滿足用戶（客戶）的需求。
正如風險投資人徐小平所言：若真有什么成為獨角獸的成功秘訣 那一定是你的公司通過創(chuàng)新，解決了某個長期以來困擾著人們的痛點，讓人們獲得了某種前所未有的美好體驗，將“獨角獸”的討論和理解帶回到大道當然里。
無獨有偶，5月27日晚，iTutorGroup創(chuàng)始人兼CEO楊正大博士做客第一財經(jīng)《頭腦風暴》認為，創(chuàng)新是成為一家獨角獸企業(yè)的必備條件。
只有通過創(chuàng)新打造競爭壁壘，持續(xù)加寬加深護城河，并始終保持創(chuàng)業(yè)家精神，才能稱得上是真正的獨角獸企業(yè)。無疑，當前的“獨角獸”主要分為兩種：以資本驅動的獨角獸和以技術創(chuàng)新驅動的獨角獸，但兩者有著本質區(qū)別。
過度依賴資本的企業(yè)往往通過燒錢贏得市場，很難建造屬于自己的護城河，容易被競爭對手超越，而通過技術創(chuàng)新成長起來的獨角獸才能真正實現(xiàn)基業(yè)長青。
印證了在《成為獨角獸》這本書里戴夫.彼得森的描述：“最打動人心的企業(yè)賣的不是更好而是不同，這種不同在技術行業(yè)或許叫顛覆或許叫創(chuàng)新”，這才是獨角獸的魅力和價值所在。由此，我們將基于“技術和創(chuàng)新驅動”為標準，盤點一下值得關注的10家國產醫(yī)療器械“獨角獸”企業(yè)。
10家國產醫(yī)療器械獨角獸
根據(jù)“技術與創(chuàng)新”這個評價維度，筆者盤點了一下國產醫(yī)療器械十大獨角獸企業(yè)。它們各自在醫(yī)療器械的細分領域中，以技術驅動創(chuàng)新，做出了卓越的產品。
無一例外，這些獨角獸都保持著8%以上的研發(fā)投入（營收占比），其中有些獨角獸企業(yè)更是保持著20%～30%的研發(fā)投入，并每年在持續(xù)增加。
這里面釋放的是企業(yè)對技術與創(chuàng)新的勇氣和追求，那些高喊著“振興民族醫(yī)療”卻保持著不到4%研發(fā)投入的企業(yè)，無一例外都在耍嘴炮。創(chuàng)新的唯一途徑就是人才+投入，今天我們就盤點一下10家醫(yī)療器械行業(yè)國產獨角獸公司。
獨角獸聯(lián)影：國產高端設備突破領導者
上海聯(lián)影籌建于2010年10月，總部位于上海嘉定。幾年時間通過資本推動+技術創(chuàng)新，迅速在影像行業(yè)構筑起全球競爭優(yōu)勢，成立了包括分子影像（MI）、計算機斷層掃描（CT）、放療（RT）、X射線、AI智能等多個產品事業(yè)部。
通過開放的人才發(fā)展平臺，在全球聚攏了數(shù)百高研人才團隊，目前已經(jīng)發(fā)布了14款系統(tǒng)產品和為醫(yī)療影像設備操作服務的4款軟件產品。
其中96環(huán)超清高速PET—CT以分辨率和掃描速度的雙重突破填補國際空白；業(yè)界首臺動態(tài)多極3.0T磁共振終結了中國近十年的苦等，成就中國首創(chuàng)。
而新一代112環(huán)PET—CT、業(yè)界首臺雙模態(tài)128層CT等產品依舊科技十足，每年保持著18%左右的研發(fā)投入，聯(lián)影這家醫(yī)療影像獨角獸仍在前行。
獨角獸邁瑞：國際品牌中國制造
深圳邁瑞醫(yī)療，創(chuàng)始于1991年，從貿易商起家，通過代理銷售+自主研發(fā)+國際化+國內國際并購的發(fā)展模式構建起了邁瑞三大產線：監(jiān)護、超聲和檢驗。
無一例外，邁瑞的迅速發(fā)展與資本運作有密切關系，三大產線都和跨國大公司建立了合作。
監(jiān)護是后來被收購的美國Datascope，超聲是日本的東芝，檢驗是美國的庫爾特及貝克曼，通過并購建立起的技術優(yōu)勢，重視客戶價值關系，國際化品牌運作，讓邁瑞在中國醫(yī)療器械行業(yè)迅速占據(jù)行業(yè)領導位置。
監(jiān)護儀等產品在國際國內高等級醫(yī)院廣泛應用的，鐵三項的發(fā)展模式在國內發(fā)展強勁，每年10%的研發(fā)投入相對來說仍需提升。
獨角獸樂普醫(yī)療：無載體藥物支架領導者
樂普醫(yī)療成立于1999年，前身為北京樂普醫(yī)療器械有限公司，由中國船舶重工集團公司第七二五研究所和美國WP公司共同出資組建，后者以“經(jīng)皮腔及冠狀動脈成型術的導管”和“擴張血管的支架”兩項專有技術和生產技術（經(jīng)北京市科學技術委員會認定為高新技術成果）評估作價出資。
樂普醫(yī)療在無載體藥物支架上構建了強勁的技術優(yōu)勢，采用特殊工藝在支架上制300-400nm微孔將雷帕霉素噴涂在納米微孔內，并采用專有技術進行加強藥物與納米微孔吸附性處理而制成的無載體藥物支架，有效解決了裸支架植入后三個月內再狹窄的問題，又避免了載體支架遠期血栓形成的問題，臨床效果顯著。
目前在該品類中占據(jù)著絕對優(yōu)勢，PE市盈率66倍，估值高達550億。
獨角獸東軟醫(yī)療：中國CT首創(chuàng)者
沈陽東軟醫(yī)療系統(tǒng)有限公司創(chuàng)立于1998年，作為承載中國醫(yī)療器械發(fā)展重任的企業(yè)之一，“南安科北東軟”的共和國兄弟一度被國家寄予厚望，而東軟在很長一段時間內確實不負眾望，在螺旋CT、磁共振等高端設備研發(fā)中扛起了民族醫(yī)療的大旗。
1997年，東軟醫(yī)療率先獨立自主研發(fā)全身CT，終于打破了國際跨國公司的壟斷，經(jīng)歷了無數(shù)個不眠之夜后，東軟醫(yī)療創(chuàng)新性研發(fā)了PC機替代陣列處理機，CT機的成像速度從最初的58秒到28秒，再到18秒、8秒、5秒，最后直到1秒之內。
正因為東軟的存在使得國內整個CT行業(yè)價格水平整體下降30%左右，直接使百姓、患者受益。
這也成為我國大型高端醫(yī)療設備發(fā)展史新的里程碑，同時標志著CT產品核心技術被少數(shù)國外企業(yè)壟斷的時代宣告終結。
而在CT產品領域，持續(xù)領跑國產CT行業(yè)：雙排CT的市場份額位居前列；16排CT處于前列；2015年率先研制成功我國擁有自主知識產權的128層螺旋CT，一半訂單產品進入國內三甲醫(yī)院，CT品類的當值無愧獨角獸！
獨角獸魚躍：康復醫(yī)療領導者
1998年，吳光明和父親吳連福聯(lián)手創(chuàng)辦了江蘇魚躍醫(yī)療設備有限公司，即魚躍醫(yī)療的前身。從一家蘇南的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，在吳光明及其團隊的努力和智慧下，成為本土醫(yī)療器械企業(yè)中的領頭羊。
從最初的輪椅，到后來的護理系列產品，再到醫(yī)用供氧系列產品，魚躍醫(yī)療通過拓展產品線獲得迅速發(fā)展。
成立魚躍集團金鐘德國研發(fā)中心，相繼收購歐洲最大除顫器廠商德國Metrax GmbH、參股Amsino Medical，注重研發(fā)+兼并收購，品類日益豐富：公司自身多年堅持研發(fā)投入出成果，而歷年并購更帶來產品線的擴容。
收購蘇州醫(yī)療用品廠，整合煥發(fā)中華老字號品牌新生機；收購上械集團，產品線延伸至手術器械、衛(wèi)生材料等；收購中優(yōu)醫(yī)藥，拓展消毒產品和服務，與上械協(xié)同開拓市場等等舉措，讓魚躍迅速成為行業(yè)內的康復護理、醫(yī)用供氧及醫(yī)用臨床系列醫(yī)療器械的獨角獸企業(yè)。
獨角獸開立生物：中國超聲開創(chuàng)并領導者
位于深圳市南山區(qū)玉泉路毅哲大廈的開立生物醫(yī)療，創(chuàng)建于2002年。
開創(chuàng)了中國超聲行業(yè)的多個第一，開立也是是國內最早掌握彩色多普勒超聲設備、B超超聲設備核心技術的生產企業(yè)，其彩超技術在國內同行業(yè)中處于領先地位，在國際市場上率先進入壁壘較高的歐美市場，產品系列也逐漸從中低端向高端延伸。
開立醫(yī)療所擁有超聲影像產品20余款，配以自產探頭，覆蓋適合超聲影像診斷的多個醫(yī)療領域。
同時在電子內鏡領域，開立自主研發(fā)的國產高清電子內鏡可讓身邊的醫(yī)院都能開展高清內鏡檢查。
擁有發(fā)明專利 91 項、實用新型專利 62 項、外觀設計專利 51 項、非專利專有技術 28 項、著作權 55 項，在超聲技術和產品領域成為細分領域的絕對獨角獸公司。
獨角獸安健科技：中國動態(tài)DR開創(chuàng)與領導者
成立于2002年的安健科技，是一家全球領先的DR醫(yī)療器械供應商。十六年一直在DR行業(yè)深耕細作，推動中國普放診斷的數(shù)字化進程。
不僅如此，安健科技積極布局DR行業(yè)技術，專注產品創(chuàng)新，率先在中國成功研發(fā)出DR動態(tài)探測器、高壓發(fā)生器等核心技術，并在全球推出診斷卓越的動態(tài)DR，將中國DR從傳統(tǒng)的靜態(tài)診斷推向更加精準的動態(tài)診斷，有效減少誤診。
也將國外醫(yī)療巨頭壟斷的DR產品價格有效降低50%，讓DR成為中國廣大縣域以及基層醫(yī)院的重要篩查診斷設備，產品在中國實現(xiàn)7000家裝機量，領先行業(yè)。其中動態(tài)DR裝機突破2000家，成為動態(tài)DR細分品類中的開創(chuàng)者與絕對領導者。
動態(tài)DR的大幅面、實時高清點片、可視化、動態(tài)視頻回放與保存等功能讓普放的篩查診斷更加精準、高效，產品遠銷東南亞、歐洲、中亞、美洲、非洲等30多個國家和地區(qū)，是中國DR行業(yè)的一家新銳獨角獸。成為中國動態(tài)DR行業(yè)的開創(chuàng)者與領導者。
獨角獸先健醫(yī)療：心臟封堵產品領導者
先健科技成立于1999年，是一家業(yè)內領先的心血管和周圍血管微創(chuàng)介入醫(yī)療器械供應商。
產品銷往歐洲、南美洲、亞洲、非洲等地，先心病封堵器的市場份額達到全球第二，先健的獨角獸之路經(jīng)歷了：仿制-改良-自主創(chuàng)新的過程。先天性心臟病封堵器是公司產品改良創(chuàng)新的典范。
先健第一代產品以仿制為主。第二代產品是在第一代的基礎上進行材料創(chuàng)新，使用全球首創(chuàng)納米氮化鈦涂層，有效減少金屬離子向人體的釋放，并能降低血栓形成風險。
第三代封堵器則改良產品結構，使手術操作更為便捷。目前產品已在80多個國家進行銷售，成為國產心耳封堵器領域的技術和產品翹楚。
獨角獸理邦儀器：胎監(jiān)及心電產品開創(chuàng)領導者
1995年，理邦儀器成立于深圳。憑借著長期自主研發(fā)和投入，成為在胎監(jiān)以及心電產品領域的絕對領航者。
以胎監(jiān)產品為例，最新推出的超聲多普勒胎兒監(jiān)護系統(tǒng)FTS-6——被醫(yī)生稱為“風火輪”， FTS-6超聲多普勒胎兒監(jiān)護系統(tǒng)首先是在胎監(jiān)工作流上發(fā)生了根本性的變化，一臺設備抵得上8臺傳統(tǒng)胎監(jiān)。
在全面二胎開放的時代，這款產品的面市在減輕產科醫(yī)護人員的工作量，降低醫(yī)院孕產婦就診壓力等方面將會產生非常明顯的效果。
產品的上市也將給傳統(tǒng)的胎監(jiān)市場帶來巨大的沖擊，不但提高了產品競爭優(yōu)勢，而且促使理邦儀器自有的胎監(jiān)產品推陳出新。
在心電領域，SE-18數(shù)字式十八導心電圖機是理邦儀器最高端的心電產品，該產品目前也是業(yè)內極少數(shù)真正意義上的十八導心電圖機，其臨床價值主要在于胸痛的診斷。
而在心電領域，理邦儀器擁有SEMIP 心電自動測量和分析算法專利技術，該技術通過了國際上公認的權威心電數(shù)據(jù)庫（歐洲CSE數(shù)據(jù)庫、美國AHA數(shù)據(jù)庫、美國MIT數(shù)據(jù)庫）認證，處于國際領先水平。
目前，理邦儀器的胎監(jiān)和心電產品在國內市場占有率均居于首位，成為該領域當之無愧的獨角獸公司。
獨角獸微創(chuàng)醫(yī)療：全球心血管器械行業(yè)領先者
微創(chuàng)?醫(yī)療起源于1998年成立的上海微創(chuàng)醫(yī)療器械（集團）有限公司，上市產品達260余個，覆蓋心血管介入、骨科植入與修復、心律管理、電生理醫(yī)療、大動脈及外周血管介入、神經(jīng)介入、糖尿病及內分泌管理、外科手術等十大領域。
微創(chuàng)?醫(yī)療的產品已進入全球逾5,000家醫(yī)院，涵蓋亞太、歐洲和美洲等主要市場。在世界范圍內，平均每12秒，就有一個微創(chuàng)?醫(yī)療的產品用于救治患者生命或改善其生活品質或用于幫助其催生新的生命。
其中，冠脈藥物支架產品為第一個國產藥物支架系統(tǒng)，自2004年上市以來持續(xù)保持國內市場占有率領先，2014年推出的全球首個藥物靶向洗脫支架系統(tǒng)更是使微創(chuàng)?醫(yī)療在冠脈支架領域完成了從追隨者到引領者的跨越。
在骨科關節(jié)領域，微創(chuàng)?醫(yī)療的市場占有率目前位居世界第五。通過專注于自主創(chuàng)新，已擁有專利（申請）總數(shù)3,000余項，多項產品獲得國家科學技術進步二等獎等國家和省部級榮譽，在中國上海、江蘇、浙江、北京、深圳和美國的孟菲斯等地均建有生產研發(fā)基地。
通過海外并購和合資等方式，微創(chuàng)?醫(yī)療正逐步推進全球化的產業(yè)布局，公司現(xiàn)有員工4,500余名中近半數(shù)為海外員工，一家隱形在國產中的醫(yī)療獨角獸。
創(chuàng)新才是獨角獸企業(yè)的唯一內涵
今天，醫(yī)療器械企業(yè)的開始與延續(xù)，在成為獨角獸的道路上，都不應該以壟斷或謀利為最終目的，而應該繼續(xù)以創(chuàng)新為過程，以提高人類健康、讓生命更美好為方向。
那些表面看上去趨勢發(fā)展不錯的企業(yè)不一定會變成獨角獸，同樣那些奮力創(chuàng)新的獨角獸企業(yè)如果在成長的道路上偏離創(chuàng)新也同樣會被“獨角獸”拋棄。
創(chuàng)新是人類社會進步和發(fā)展的唯一動力，創(chuàng)新的企業(yè)才能在時代生存，同時也通過創(chuàng)新改變時代，催生出一批批新的獨角獸公司，唯有持之以恒地創(chuàng)新，不等不靠，依靠一批在創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新領域崛起的世界級企業(yè)家的持續(xù)地付出，才能真正實現(xiàn)民族醫(yī)療的振興，實現(xiàn)中華民族的偉大復興。
